7月26日，集团公司在总部召开2022年度年中技术与质量治理工作会议 。集团公司总工程师秦大燕，集团工程治理部、总工程师办公室、中心试验室、物资设备部、安全治理部掌管人及各直属单元有关人员参与了会议 。同时，各在建项目技术与质量有关人员以远程视频大局参会 。
会上，首吓咨直属单元代表与项目代表对本单元上半年技术与质量工作发展情况、凸起问题及下半年工作打算进行汇报 。接着，与会人员就若何提高技术与质量治理水平发展热烈会商，对地材影响混凝土质量的凸起问题进行剖根揭底 。而后，由集团总工程师办公室、工程治理部门别就集团公司技术与质量治理工作发展情况及功效进行了传递，针对典型问题进行分析总结，并提出下一步工作要求 。
最后，集团公司总工程师秦大燕作工作部署，他注定了集团公司上半年技术与质量治理工作所获得的功效，同使仉对下半年技术与质量治理工作提出五点要求，一是要成立健全质量责任系统，让各岗位权责清澈；二是要美满质量督查造度，督查发现的问题要得到有效处置；三是要造订一套质量评价系统，对劳务行劣注供给商在技术与质量方面的不良行为进行信誉评价；四是要高度器沉地材质量问题，将目前发现的问题列清单立行立改；试验部门仔细钻研现行规范，列出指标要求，守好地材质量底线；假造解决地材问题的质量技术规划，进行规划论证；五是不能漠视隧路、高边坡监控量测问题，监控量测不能依赖第三方，项目也要做监控量测，集团总工办要对丈量工作进行监管 。（集团公司工程治理部 蒙桥荣、覃晓凤 文/图）
图一：秦大燕作工作部署
图二：会议现场
