5月5日 ，集团公司召开2022年工程领域凋落问题专项治理工作部署会 ，对下一阶段工程领域凋落问题专项监督查抄进行再部署、再强调、再细化。集团公司纪委书记孙振海主持会议。集团公司总经理、党委副书记、副董事长杜海龙 ，副总经理李军 ，总管帐师朱和民参与会议。
会上 ，各参会辅导对扎实深刻发展专项治理工作提出要求。杜海龙强调 ，各查抄组成员在专项治理工作中要做到“六要”：一是既要严谨详细查抄 ，又要仔细领导。要结合公司各项造度要求当真核查 ，发现深档次问题 ，同时对各直属单元、各项主张业务幽微环节进行领导 ，要助推集团公司治理效益和出产效益的提高 ；二是既要严格督导 ，又要耐心宣贯。要督促领导各业务板块人员按造度和流程规范发展工作 ，同时积极向各业务板块人员宣贯集团公司各项治理思想、理想、会议心灵 ；三是既要“往深走” ，覆盖往年没有涉及的业务领域 ，又要“回头看” ，对2021年工程沉点领域专项监督查抄成就进行抽查。
孙振海对专项治理工作提出五点要求：一要提高政治站位 ，深刻意识当前党风廉政建设的局势 ；二要发现问题 ，从造度、流程、法式等问题的梳理中 ，对整体的治理系统作出正确研判 ；三是加刁悍向沟通 ，统一查抄的尺度和尺度 ；四是守护造度刚性 ，设置违反造度就是违反纪律的意识 ，对履改履犯的违规问题 ，加大惩处力度 ；五是按功夫节点两全推动专项治理工作 ，沟通协调查抄事宜。
李军指出 ，通过专项治理工作 ，查抄组成员要全面结合书面资料和项目执行情况 ，以及项目前期经营策动资料 ，实时发现问题督促整改 ，阐扬震慑作用 ；要凸起治理沉点 ，提高工作效能。
会议还要求各查抄组成员要切实做到“一发言、两对峙、三精准、三进建” ，即利用好“一对一”发言发现问题 ；对峙问题导向、对峙疑神疑鬼 ；做到精准发现问题、精准分析问题、精准研判问题 ；做好进建储蓄 ，学好造度、学好规划、学好业务。
集团公司各有关领域部门掌管人、各派驻纪检监察组组长、专项治理工作各查抄组成员参与会议。（集团公司纪检监察室韦媛 文/图 ）
会议现场
